我相信只要用心去想，任何事情都是可以看透彻的，关键是有没有用于思考的时间。
从去年10月至今，打动我的事情多数与部门工作有关，不到8个月，规划部从成立转为了记忆里未完结的另一个GBD。事实证明，在一个作风松散、文化缺失、权责不清的环境中独善其身相对容易，而实现团队共好却是难上加难……2007年在安泰听过一句话：企业文化就是一种本能。如果这种本能存在，我想不论好坏事情总在可控范围，但如果本能竟完全没有，那就如同缺乏信仰约束的思维——绝对任何结果都可能发生。
从咨询公司救世主般的眼光来看待企业存亡之道，无非是“战略+执行力”，放到个人身上似乎也适用。个人能力取决于两个方面：视野+技能，小时候做广播操时就晓得身体总会跟着眼睛走，实际上个人的全部行为都可以归结为视野影响下技能的发挥。视野决定了人的思路的开阔程度，我清楚地记得去年9月Direct Manager告诉我：不怕没知识，就怕没见识，这便是说视野是高于技能而存在的。同时，视野只代表了思维能想多远，任何想法的落地都依赖于技能的发挥，也即个人的执行力。技能通过阅历的不断丰富是容易积累的，但视野却很容易被事先限制死。
当有身边小你多岁的人开始感慨人生时，你便被迫承认真的是老了。现在回想起来，大学里面最难得的不是给人学习的机会，而是让你有了充分思考的时间，漫无目的且随心所欲。哪怕很多情形尚未真正领略，却早在大脑中经历了数次的假设和模拟。于是思维便在潜移默化中形成，终究将用于指导日后的所作所为。多年之后可能会由衷感叹，世上真的再无新鲜事，因为现实世界的反映已经完全按照你特有的模式而固化了，并且不断重复、重复。
慌乱时节，不知所云
Experience
work
Stunned in current project, I have probably seen the truth- even greatest person may lose the patience. All the conflicts are rooted from differences on work and lack of communication. Although I couldn’t claim people to share the same consciousness on job, everyone should have its own principle.
When I got the message from Alina on MSN last night, I felt confident and glad. And it certainly added to my faith that standared work methodology can bring me incredible success. The true story from GBD had just proved the accuracy in my mind.
Do not be disturbed by ignorant and neglected people around. Keep pace with heart on your own way, which is not the same with others’.
Experience
attitude
任何事情在没做之前都很难想象其中的微妙。对于工作，最初的感知是在大学中，那时我下意识的将其定义为生活的附属品，而绝非谋生的手段。当时的想法很简单，毕业后找个工作，周末就约上喜欢的人一起聚会、聊天。至于工作本身，我并不关心内容和目的是什么，因为它算不上生活的主旋律，想来那时真的是为感性所俘所缚了。
后来在上海，工作成为了大家标榜能力和身份的勋章，于是又随大流地加入到对“理想”职业的追逐中。所谓追逐，在很大程度上都是盲目和从众的，而真正发自内心的那么一点点真诚的冲动也在汹涌的职场大潮中被无情扼杀。大家都说第一份工作对人的影响最为深刻。我赞同之余感到的是庆幸，上天的一个无意安排使我进入了GBD，而这绝对成为我日后工作的一个绝好起步。只有身处规范的环境中，在规范的制度下与规范的人交流接触，才会对工作形成正确的观念。虽然这种观念无法上升到“工作哲学”的高度，但却对人影响巨大，因此称其为“工作观”是比较合适的。GBD的每一位同事都给我留下了很深的印象，透过工作可以了解到生活一部分，于是模范的引导作用就此形成。我是顽固且怀旧的人，在之后的工作和生活中便刻意或无意的保留了GBD的诸多做法，直至今日。所以我有充分的理由相信自己的做事风格来自虹桥的那幢高楼。
与大学时候相比，我对工作的认识已是大不相同，工作观唯一没变的就是它依然不是谋生的手段。如果真到了那般地步，工作只能算作是如路人般冷漠的机械劳动了。从GBD到现在的规划部，我的工作观依然建立在感性之上的——我自己也直到最近才认清。我原以为工作的内容才是导致喜好或厌恶的源头，到现在我才明白团队中的人才是最重要的影响因素，在没有产生这种感觉之前我确信还没完全融入工作之中。
我现在迫切想得知的是：未来的规划部会不会成为下一个令我怀念的GBD……那时我难以割舍又将是什么？
Experience
attitude
工作之后就很少打理blog，一没时间、二没动力。拖到年末整个世界都忙于回顾2009的时候，竟发现依然没什么更新的思路。于是尽管昨天早早地赶回住处，却还是坏掉了三年来的规矩。
事情多了，自然难以理清头绪，于是只能半随意的拎出一条作引子……
2008年1月21日，参加完师兄师姐的毕业答辩，我搭师姐的车回闵行。之前曾无数次往返于徐家汇和闵行，但那天是我第一次从平视的角度看A4，比想象中更长更远……途中问起一位师姐此刻的感受，得到的回答是：有些后悔，因为失掉了很多机会。而我则颇不以为然，还有什么不满足！
2009年1月8号，我最后一个参加完论文答辩，委员们说论文晦涩难懂，但对我的回答和解释较为满意。一个月后，时空转换，我在一个陌生的地方开始了不得要领的工作。3月份，我怀着无比留恋的心情回到上海，住回西42，发自内心的生了一场病。之后，所谓的毕业情节在瞬间释放，一连几天拍照和吃饭。毕业典礼上，红色和蓝色海洋中响起歌唱祖国的声音，我的名字同大家的一起被刻在一艘金色轮船上永久地留在了上海交大。那一刻，我心甚慰！
事情总是这样，一个时代的结束必定伴随着新的开始，新旧交替之时更需要高瞻远瞩的目光和持之以恒的魄力。
到现在，为转折而变……
Experience
回忆录
7月是个容易产生怀念的季节，工作与生活的体验常会令我回想起之前的一些经历，伴随着回忆的还有一些庆幸——那些经历促使我明白了能力的发挥并不单取决于知识水平，视野和思路起到了很关键的作用，有时甚至会超越能力本身。
正如Shanghai和Sjtu之于我的意义，2008年一段重要的时光是在GBD渡过的，它的重要性在于：我在后来的诸多工作中不自觉地延续并且不断发扬着那时的工作方法和做事风格，并且塑造为自己的行为准则。
GBD的工作开始于协泰16F的Showing Room，伴随我的是一台陈旧的HP笔记本。最初是从信息的收集和整理工作入手的，而安排给我工作的是毕业于CEIBS并曾就职于Mercer的项目经理。应该说我有从GBD每位Senior Manager身上都学到东西，而这位项目经理影响我的在某种程度上是一种“视野”，他让我见识到了演示文档可以做到何种的惊艳！此后的工作中，我不断提醒自己手中的文档还有很大的改进空间，于是技能才得以在反反复复的修改中实现提升。
最初的任务大概花费了十几天，之后便被来自Wharton的项目经理安排去打cold-call。这对于我来说是一个不可完成的任务，而我后来却在GBD Team的帮助下取得了不错的结果。在cold-call稍有成绩后，另一位GBD Team的Analyst也将手中cold-call任务给了我，于是这成为我最最难忘而痛苦的实习记忆。
此间，我还为其他项目经理整理过大量的数据和资料，从中受益匪浅！
后来，在一位Analyst的指导下，我独立完成了对一个topic的分析。这是我真正学到GBD工作精髓的任务，在未知面前所接受的指导可以被用作无数类似情形的分析当中。这个任务的完成是我在GBD的工作中的一个飞跃，而它也为几个月忙碌造就了一个完美结局。
虽然当时的压力很大，但后来回想起来则是欣喜远胜过痛苦。其实真正让我开心的是GBD完整的工作和沟通方式，为初涉职场的我创造了完整的学习环境，至少，我想这个标杆在很长时期内不会被打破。
任何时候的任何问题，如果被放到更广大的“界限”之中，可能就不再会称为问题，从科学到人的思维都是这样。而宽广的视野会为思维创造出无穷大的界限，足以包容和消化掉任何困难，GBD留给我的就是这样的东西。
Experience
career, 回忆录
