规律
资料中发现了这样一个故事，俄国的生物学家培育了三种细菌，他把三种细菌各取相同数量放到培养皿中，喂养一定量的食物，最后能存活下来的细菌一定只有一种，有趣的是究竟哪种细菌能够存活是无法预测的，这是一个未知的随机结果。后来BCG的创始人Bruce Henderson在The Origin of Strategy中提到了这个故事，因此有人把这种现象引入了战略管理领域，说企业在竞争中选定一种战略并长期坚持，那么最终存活下来的企业只会有一家。这个故事的核心思想就是：任何事物在任何环境中存在的最关键因素只会有一种。如此推广一下，把人本身看作是一种环境，那么任何时候主导人思维和活动的都只有一个事物，这个事物可以是实在的物体也可以是思想和状态……
之所以有这种想法是因为我目前就处在这样一种思维被占据的状态之中。以前经常幻想有一段时间不会有任何外界因素来打扰，自己专心投入到喜欢的事情和工作之中，这样的生活便充满乐趣……后来我逐渐意识到：这样的状态是永远不会达到的，人总是会被这样或者那样的事情所缠住——尽管事先你并不知道它究竟是什么。那么当这个主导你自己的因素不是你所期望的时候应该如何应对呢？要么改变你所处的环境，让你所期望的因素优先适应新环境；要么就改变你自己，让你适应并喜欢目前的这个主导因素。不过，过程都很艰难。
很奇怪为什么生物学上发现的现象居然能被理所当然的运用到了管理领域，我只能说有些规则是放之四海皆准的，比如到宏观的宇宙类似于微观的原子世界。这也许就是我们常说的规律不以人的意志为转移。任何事情都有规律可循，有些规律甚至相通，我肯定以前曾经将某方面的知识“推广”到了一个风马牛不相及的领域，但具体记不清了——思维模式也有其内在的规律。
2月23号零点，见证了上海10年的亚洲第一弯被封闭拆除，无数人去拍照留念，记录下这个曾经引发争议的高架匝道。此前我并不知道这它就是亚洲第一弯，之所以感兴趣是因为我居然在07年夏阴差阳错的无意中走过这里，而当时我并不知道这里是观看外滩的最佳角度，我当时只想去另外一个历史性地标——外白渡桥。官方解释说第一弯的拆是为了恢复老外滩的原貌，也有人批评说这个弯道将来迟早会被重建。以前只晓得历史总是被新事物覆盖，现在看来历史有时也会胜出，老历史会把现代的历史推倒。
一个人的思维和行动如果长期被一种关键要素占据，那么他的目光势必会变得短浅和封闭，这种关键要素可能是一种生活模式，活动范围，研究领域，使用方法等等，所以应该时刻清醒地告诫自己：必要时候要能跳出目前所处的圈圈框框，以局外人的角度审视自己的状态。
2008第一篇，包图三楼东
